Molestias repetidas
Los reportes musculoesqueléticos regresan y se atienden sin analizar la causa de la tarea.
04 · ERGONOMÍAPosturas + repetitividad + cargas + empuje y arrastre
Evaluaciones de riesgo ergonómico · EcuadorEvaluamos el riesgo ergonómico de la tarea real, no una fotografía aislada.
Analizamos posturas, movimientos repetitivos, levantamiento manual de cargas, empuje y arrastre con el método técnico que corresponde a cada exposición.
✓ Método según la tarea✓ Informe por exposición✓ Plan de mejoras priorizado
01Revisión inicial02Desarrollo técnico03Entrega y gestión
Método según la tarea◆Informe por exposición◆Plan de mejoras priorizado◆Exposición identificada◆Riesgo priorizado◆Mejora aplicable◆
Referencia oficial
La Norma Técnica incluye criterios para riesgo ergonómico biomecánico
El Anexo 3 del Acuerdo MDT-2024-196 desarrolla criterios para manipulación de cargas, empuje o tracción y otras exposiciones ergonómicas, y exige medidas de control cuando corresponde.
Consultar Anexo 3 oficial ↗Antes de contratar
Tres brechas que el servicio debe resolver desde el inicio.
El alcance se define antes de empezar: qué aplica, qué incluye, qué información necesitamos y qué resultado puede esperar la empresa.
Método incorrecto
Una sola herramienta no sirve para posturas, repetitividad, levantamiento y empuje o arrastre.
Informe sin acción
La evaluación termina en un puntaje sin medidas, responsables ni prioridades.
Resultado esperado
Qué cambia cuando contrata el alcance completo.
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Exposición identificada
Cada tarea se analiza con variables, tiempos, fuerzas, frecuencia y condiciones relevantes.
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Riesgo priorizado
El resultado muestra qué intervenir primero y con qué nivel de urgencia.
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Mejora aplicable
Diseñamos controles técnicos, organizativos y de formación con responsables y plazos.
Cómo trabajamos
Una ruta clara desde el primer contacto.
Cada fase tiene un propósito, un entregable y una conversación de decisión.
Reunión inicial
Definimos puestos, tareas, síntomas reportados, sedes, turnos y objetivo de la evaluación.
Selección de tareas
Agrupamos exposiciones similares y priorizamos los casos que necesitan análisis específico.
Observación y registro
Levantamos tiempos, frecuencia, fuerzas, distancias, pesos, posturas y organización del trabajo.
Evaluación técnica
Aplicamos el método pertinente para posturas, repetitividad, cargas o empuje y arrastre.
Informe por tarea
Documentamos resultados, nivel de riesgo, evidencia y recomendaciones.
Plan de intervención
Priorizamos controles de ingeniería, organización, ayudas y capacitación.
Cierre y evidencias
Presentamos resultados y dejamos responsables, plazos y soporte para la gestión SST.
Entregables
Lo que queda en su organización.
No solo ejecutamos actividades. Dejamos criterios, información y próximos pasos para sostener la decisión.
- ↗Reunión y matriz de puestos o tareas a evaluar
- ↗Registro técnico y evidencia visual autorizada
- ↗Evaluación de posturas forzadas
- ↗Evaluación de movimientos repetitivos
- ↗Evaluación de levantamiento manual de cargas
- ↗Evaluación de empuje, arrastre o tracción
- ↗Informe técnico, recomendaciones y plan de intervención
Las evaluaciones ergonómicas generan informes técnicos y evidencias para la gestión SST; no requieren una aprobación individual del Ministerio del Trabajo. El método y el precio se definen según tareas, trabajadores representativos, sedes y complejidad.
Preguntas frecuentes
Lo que conviene aclarar antes de empezar.
¿Qué método utilizan?
Seleccionamos el método según la exposición: postura, repetitividad, levantamiento o empuje y arrastre. La propuesta identifica la herramienta aplicable antes de ejecutar.
¿Se evalúa a todas las personas?
Primero agrupamos tareas y exposiciones similares. Con esa información definimos una muestra técnica o evaluaciones individuales cuando la situación lo requiere.
¿Incluye recomendaciones?
Sí. El informe integra medidas priorizadas, responsables y plazos; puede complementarse con capacitación o seguimiento de mejoras.
Reciba una propuesta clara, sin pagar por entregables que no necesita.
Indíquenos trabajadores, sedes y servicio. Le responderemos con el siguiente paso.