No sabe qué aplica
Los requisitos se confunden y el documento termina tratándose como un simple trámite.
Elaboramos el Plan de Prevención de Riesgos Laborales —también buscado como plan mínimo— a partir de la actividad, los puestos, los peligros y la realidad de su empresa en Ecuador.
El Ministerio del Trabajo diferencia el Plan de Prevención de Riesgos Laborales para empleadores de 1 a 10 trabajadores y el Reglamento de Higiene y Seguridad para empleadores con más de 10. También deben revisarse los centros, el nivel de riesgo, la actividad y la normativa vigente.
Consultar fuente oficial del Ministerio del Trabajo ↗Partimos de los problemas que la organización necesita resolver, no de una lista genérica de actividades.
Los requisitos se confunden y el documento termina tratándose como un simple trámite.
Los peligros, puestos y controles no reflejan lo que realmente ocurre en la operación.
Hay un archivo, pero no constan socialización, acciones, responsables ni seguimiento.
Definimos obligaciones y prioridades según trabajadores, centros, actividad y riesgo.
Conectamos peligros, medidas preventivas, responsables, plazos y recursos.
Dejamos una guía para implementar, comunicar y respaldar el trabajo.
Cada fase tiene un propósito, un entregable y una conversación de decisión.
Revisamos la empresa, sus obligaciones, riesgos y documentos disponibles.
Construimos los documentos y herramientas adaptados a la operación.
Acompañamos responsables, socialización, actividades y registros del alcance.
Ordenamos respaldos, seguimiento, hallazgos y acciones de mejora.
No solo ejecutamos actividades. Dejamos criterios, información y próximos pasos para sostener la decisión.
‘Plan mínimo’ es una forma todavía utilizada en búsquedas y conversaciones. La denominación vigente que conviene solicitar y gestionar es Plan de Prevención de Riesgos Laborales, aplicable de forma general a empleadores de 1 a 10 trabajadores. Antes de elaborarlo confirmamos trabajadores, centros, actividad y nivel de riesgo.
Número de trabajadores y centros, actividad económica, puestos, documentos disponibles y estado de la gestión en SUT. El valor depende del alcance, los riesgos, las sedes y el acompañamiento requerido; por eso primero realizamos una revisión breve y luego presentamos una propuesta clara.
El plazo se confirma después de revisar la complejidad y la información disponible. La propuesta diferencia con claridad la elaboración del Plan, la socialización, la organización de evidencias y, cuando se requiera, el acompañamiento para la gestión en SUT.
No. El documento debe responder a la realidad de la empresa y acompañarse de implementación, socialización, registros y evidencias. Por eso planteamos una ruta de trabajo, no una plantilla aislada.
Revisamos número de trabajadores, centros, actividad, nivel de riesgo, estructura interna y estado de los registros. Con esa información construimos una matriz de obligaciones y prioridades.
Sí. Podemos acompañar implementación, capacitación, evidencias, seguimiento y actualización de la gestión SST según el alcance acordado.