Matriz genérica
Los peligros listados no representan las tareas, exposiciones o condiciones reales.
Identificación, evaluación y control
Matriz de riesgos laborales construida desde el trabajo real.
Identificamos peligros, evaluamos riesgos y priorizamos controles por proceso, puesto y tarea para convertir la matriz en una herramienta de decisión preventiva.
GESTIÓN SST
Del requisito a la evidencia.
DiagnósticoElaboraciónImplementaciónEvidencias
La visualización representa las fases del método.Referencia oficial
La obligación depende de la realidad de cada empleador
El Ministerio del Trabajo diferencia el Plan de Prevención de Riesgos Laborales para empleadores de 1 a 10 trabajadores y el Reglamento de Higiene y Seguridad para empleadores con más de 10. También deben revisarse los centros, el nivel de riesgo, la actividad y la normativa vigente.
Consultar fuente oficial del Ministerio del Trabajo ↗El reto
Cuando las acciones no están conectadas, el esfuerzo se dispersa.
Partimos de los problemas que la organización necesita resolver, no de una lista genérica de actividades.
Cambios no incorporados
Nuevos procesos, equipos, sedes o formas de trabajo quedaron fuera.
Sin plan de control
Se calcula un nivel de riesgo, pero no se convierte en responsables y plazos.
Lo que cambia
Una solución diseñada para generar claridad y movimiento.
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Mapa real de exposición
La organización entiende dónde están los riesgos y quiénes están expuestos.
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Prioridades defendibles
Los criterios de evaluación permiten ordenar decisiones y recursos.
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Control accionable
Cada prioridad se conecta con medidas, responsables y seguimiento.
Cómo trabajamos
Una ruta clara desde el primer contacto.
Cada fase tiene un propósito, un entregable y una conversación de decisión.
Diagnosticar
Revisamos la empresa, sus obligaciones, riesgos y documentos disponibles.
Elaborar
Construimos los documentos y herramientas adaptados a la operación.
Implementar
Acompañamos responsables, socialización, actividades y registros del alcance.
Evidenciar
Ordenamos respaldos, seguimiento, hallazgos y acciones de mejora.
Entregables
Lo que queda en su organización.
No solo ejecutamos actividades. Dejamos criterios, información y próximos pasos para sostener la decisión.
- ↗Inventario de procesos y puestos
- ↗Matriz de peligros y riesgos
- ↗Criterios de valoración
- ↗Plan de controles
- ↗Responsables y plazos
- ↗Presentación ejecutiva
Preguntas frecuentes
Lo que conviene aclarar antes de empezar.
¿El documento es suficiente para cumplir?
No. El documento debe responder a la realidad de la empresa y acompañarse de implementación, socialización, registros y evidencias. Por eso planteamos una ruta de trabajo, no una plantilla aislada.
¿Cómo sabemos qué obligaciones corresponden?
Revisamos número de trabajadores, centros, actividad, nivel de riesgo, estructura interna y estado de los registros. Con esa información construimos una matriz de obligaciones y prioridades.
¿Pueden apoyar después de elaborar los documentos?
Sí. Podemos acompañar implementación, capacitación, evidencias, seguimiento y actualización de la gestión SST según el alcance acordado.